-min.jpg)
Kariera w produkcji kosmetyków
Początki kariery (2015–2020)
Andrzej rozpoczął swoją karierę w branży kosmetycznej w 2015 roku, pracując bezpośrednio w kontraktowej fabryce kosmetyków private label produkującej kosmetyki dla Klientów pod ich markami własnymi. Zaczynał jako manager ds. eksportu, później zarządzając działem e-commerce, a ostatecznie zaczął ściśle współpracować z klientami private label z Polski i zagranicy — zajmując się zapytaniami, przygotowywaniem ofert i koordynacją całych procesów produkcyjnych od A do Z.
W tym czasie zidentyfikował powtarzający się problem: wielu założycieli miało świetne pomysły na produkty, ale brakowało im wiedzy na temat procesu, kosztów, dokumentacji, produkcji.
Ponadto klienci często potrzebowali wielu kategorii produktów, których jedna fabryka nie była w stanie dostarczyć.
W ciągu sześciu lat Andrzej pracował nad setkami projektów — od start-upów na wczesnym etapie rozwoju, wprowadzających swój pierwszy produkt, po uznane marki kosmetyczne generujące miliony rocznych przychodów i sprzedające swoje produkty w dużych sieciach handlowych, takich jak Rossmann.
W tym czasie zidentyfikował powtarzający się problem: wielu założycieli miało świetne pomysły na produkty, ale brakowało im wiedzy na temat procesu, kosztów, dokumentacji, produkcji.
Ponadto klienci często potrzebowali wielu kategorii produktów, których jedna fabryka nie była w stanie dostarczyć.
W ciągu sześciu lat Andrzej pracował nad setkami projektów — od start-upów na wczesnym etapie rozwoju, wprowadzających swój pierwszy produkt, po uznane marki kosmetyczne generujące miliony rocznych przychodów i sprzedające swoje produkty w dużych sieciach handlowych, takich jak Rossmann.
Kluczowa obserwacja (2020)
Do 2020 roku Andrzej zaobserwował wyraźną zmianę na rynku, której źródło było na zachodzie (głównie w USA): coraz więcej influencerów chciało wprowadzić na rynek własne marki kosmetyczne, ale tradycyjni producenci nie byli przygotowani do wsparcia ich w tym przedsięwzięciu.
Influencerzy potrzebowali:
- mniejszych serii produkcyjnych (2000–3000 sztuk)
- krótszych terminów realizacji (4–6 miesięcy zamiast 12–18)
- strategicznych wskazówek dotyczących wyboru produktów i ustalania cen
- wsparcia w zakresie receptur, przepisów i zgodności z normami.
Producenci oczekiwali:
– Wysokich minimalnych ilości zamówień (5000–10 000 sztuk)
- Długich cykli rozwoju R&D (9–18 miesięcy)
- Klientów z doświadczeniem technicznym
- Tradycyjnych modeli dystrybucji skoncentrowanych na sprzedaży detalicznej
Ta rozbieżność powodowała frustrację po obu stronach i ujawniła wyraźną lukę na rynku.
Influencerzy potrzebowali:
- mniejszych serii produkcyjnych (2000–3000 sztuk)
- krótszych terminów realizacji (4–6 miesięcy zamiast 12–18)
- strategicznych wskazówek dotyczących wyboru produktów i ustalania cen
- wsparcia w zakresie receptur, przepisów i zgodności z normami.
Producenci oczekiwali:
– Wysokich minimalnych ilości zamówień (5000–10 000 sztuk)
- Długich cykli rozwoju R&D (9–18 miesięcy)
- Klientów z doświadczeniem technicznym
- Tradycyjnych modeli dystrybucji skoncentrowanych na sprzedaży detalicznej
Ta rozbieżność powodowała frustrację po obu stronach i ujawniła wyraźną lukę na rynku.
Założenie Cleansery® (2021)
W 2021 roku Andrzej założył Cleansery®, aby wypełnić lukę między twórcami a producentami kosmetyków.
Misją firmy jest pomaganie influencerom i twórcom w wprowadzaniu na rynek marek kosmetycznych bez operacyjnej złożoności tradycyjnej produkcji.
W przeciwieństwie do producentów, Cleansery® działa jako operator marki — zarządzając strategią, rozwojem produktów, przepisami, zaopatrzeniem i produkcją — dzięki czemu twórcy mogą skupić się na tworzeniu contentu, społeczności i rozwoju marki.
Misją firmy jest pomaganie influencerom i twórcom w wprowadzaniu na rynek marek kosmetycznych bez operacyjnej złożoności tradycyjnej produkcji.
W przeciwieństwie do producentów, Cleansery® działa jako operator marki — zarządzając strategią, rozwojem produktów, przepisami, zaopatrzeniem i produkcją — dzięki czemu twórcy mogą skupić się na tworzeniu contentu, społeczności i rozwoju marki.
